ITSM · Customer Success · Transformação Digital · Automação · Segurança

Transforme seus desafios em
resultados mensuráveis.

Consultoria premium que une visão estratégica e expertise técnica para resolver problemas complexos, automatizar processos e orientar seu negócio ao crescimento sustentável.

Leonardo Hokumura · ITIL Ambassador · PeopleCert

20+

Anos de experiência em TI

200+

Clientes atendidos ao longo da carreira

ITIL

Master · Ambassador pela PeopleCert

ISO

27001 · Segurança da Informação

4

Alianças estratégicas ativas

Soluções

Como a Hokumura atua na sua operação

Principal

Consultoria

A Hokumura assume a execução: analisamos os processos da empresa e atuamos diretamente na implementação das mudanças junto ao time interno.

Falar com Especialista

Treinamento

Capacitação prática em ITIL/ITSM e Customer Success para times, sob medida para a operação do cliente.

Automação & IA

IA aplicada a operações de suporte e sucesso do cliente. Em breve.

Segurança & ISO 27001

Governança de segurança da informação para operações de serviço. Em breve.

Sobre nós

Execução direta, feita por quem já esteve na operação

  • 20+ anos de experiência — atuação em Gestão de TI, Sucesso do Cliente e Gestão de Serviços em empresas de tecnologia e SaaS.
  • Operações de 5 a 200 colaboradores, de 1 para +600 clientes.
  • ITIL Master e Ambassador — PeopleCert, com contribuições creditadas nos livros oficiais do ITIL 5.
  • MBA — FGV.
  • Fundador da Hokumura Tecnologia — mentoria, consultoria em ITSM, Customer Success e automação/IA aplicada a operações.

LH

Leonardo Hokumura

Fundador · ITIL Master

Metodologia

Uma trilha de evolução em seis etapas

01

Diagnóstico e fundamentos

Mapeamento da operação atual, gargalos e maturidade de processos.

02

Estruturação de processos e time

Desenho de fluxos, papéis e responsabilidades sustentáveis.

03

Métricas e indicadores

Health Score, NRR e SLA conectados às decisões do negócio.

04

Ferramentas e automação

Stack adequada e automação/IA aplicada às rotinas críticas.

05

Expansão e retenção

Jornada do cliente orientada a valor, upsell e redução de churn.

06

Governança e maturidade contínua

Ritos de gestão, auditoria e evolução permanente da operação.

Cases de sucesso

Resultados que aparecem nos indicadores

SaaS B2B · 40 colaboradores

-35%

Redução no tempo de resposta do suporte após reestruturação de processos ITIL.

Fintech · 120 colaboradores

+18 p.p.

Aumento na retenção líquida (NRR) com jornada de Customer Success estruturada.

Indústria · operação nacional

-60%

Queda em chamados recorrentes após automação de rotinas de service desk.

HealthTech · 200 clientes

4 meses

Prazo para atingir governança de serviços com indicadores auditáveis.

Empresas e instituições que confiam na Hokumura

Parceiro 01
Parceiro 02
Parceiro 03
Parceiro 04
Parceiro 05

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Envie seu currículo e a área de interesse para rh@hokumura.com.br.

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